东方音像电子出版社

登上权力宝座后，仍能摈弃“私心”是极其困难的，因为人身上流淌着动物的血液，骄傲、自满、虚荣心等会随时抬头，我也不例外。

这个时候要用什么来约束自己呢？那就是神的存在。我是一个无神论者，所以我所说的神绝不是基督教或伊斯兰教里的神。

我说的神是指除了我以外的所有人。不要认为没人看见就偷工减料，一定有人在注视着你的行为；不要认为没人知道就可以敷衍搪塞，事情一定会在未来的什么时候大白于天下。谎言终究会被揭穿，而在人们看不见的地方付出努力，也一定会有所回报……

当你背负上难以置信的巨额亏损，处于无论做什么都难以挽回的局面或者觉得自己已经坚持不下去时，人们往往会选择放弃。但是，如果你觉得所有的人都在注视着自己，你的体内会涌出新的力量。无论你是否信仰宗教，都要相信神的存在，坚持不懈地努力，这样才能找到精神支柱。人也只有在经历过这样的磨难后，才会变得更加坚强。

企业领导一瞬间的判断就能左右企业的业绩，甚至企业的生死。因此，企业的领导人更要时时谨慎，要相信“一定有人在注视着自己”，这样才能摈弃“私心”，从而创造出超出预期的成就。

公司是什么？工作是什么？人生是什么？

本书是世界著名企业家——佳能公司社长御手洗富士夫和伊藤忠商社社长丹羽宇一郎的访谈录。在此，这两位成功的企业家从改革的能力、组织的形态、人才的培养、公司领导应有的姿态等方面，以访谈的形式详细阐述了他们在管理实践中的所思所想，并就企业家关心的问题进行了深入的交流，让更多的企业管理者了解如何打造世界一流企业。

一流的企业必然具备一流的价值，一流的价值需要由一流的员工来打造。正如作者所言，本书的首要目的就是为员工加油、鼓劲。事实上，人的能力并无太大差别。但是为什么在公司或社会上会显现出差别呢？有两个原因：一是能不能拼搏到最后；二是有没有持续拼搏的热情和执著。能不能成为精英，主要看你能不能毫不松懈地努力到最后，是不是一直怀有拼搏的激情，然后才是能力问题。如果没有“永不放弃”的精神，就不可能获得成长，实现梦想。同样，要打造一流的企业，管理者就必须挑选和培养一流的人才，并从组织等方面为他们提供一流的成长环境。

在御手洗富士夫的管理下，佳能通过改革和组织调整实现了成长，并培养出了大批优秀的员工。了解成功背后的管理故事和管理者的思想，相信对我们中国的企业来说，无疑是一堂非常好的企业管理课。

[日]御手洗富士夫，1935年出生于日本大分县蒲江町（现在的佐伯市）。1961毕业于日本中央大学法政部，随后加入佳能公司。1995年担任佳能集团总裁，以“选择和集中”为方针将佳能发展成日本顶级水平的企业。2006年3月担任社长，同年5月从佳能总裁的职位上退下来，就任日本经团联会长。最喜欢的话是“熟虑断行”，个人爱好是打高尔夫球。和他人共著有《大逆转》。